dialektische Planung

Methode zur Unterstützung von Analyse- und Planungsprozessen, in denen es um schlechtstrukturierte Probleme geht, für die keine operationale Problemdefinition vorliegt und die aus ganz unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet werden können. Die d.P. kann dazu beitragen, die verschiedenen Sichtweisen explizit darzustellen und weiterzuentwickeln: Die einzelnen Argumentationen (z.B. von operativen Führungskräften) werden als „Thesen“ aufgefasst und systematisch mit „Antithesen“ (die z.B. von den Planungsstäben formuliert werden) konfrontiert. Im Idealfall können dann „Synthesen“ entwickelt werden, die die verschiedenen Sichtweisen berücksichtigen bzw. sich als nicht haltbar erweisende Aussagen eliminieren.